[TechWeb]News le 28 mars, aujourd’hui, Ali a inauguré le changement organisationnel le plus important de ses 24 ans depuis sa fondation.
Zhang Yong, président-directeur général du groupe Alibaba, a adressé une lettre à tous les employés, lançant un nouveau cycle de réforme de la gouvernance d’entreprise et établissant une structure organisationnelle « 1+6+N ».
Selon le plan, dans le cadre du groupe Alibaba, six groupes commerciaux et plusieurs sociétés commerciales seront créés, notamment Alibaba Cloud Intelligence, Taobao Tmall Business, Local Life, International Digital Commerce, Cainiao et Dawenyu. Les groupes commerciaux et les sociétés commerciales mettront respectivement en place des conseils d’administration et mettront en œuvre le système de responsabilité des PDG sous la direction des conseils d’administration de chaque groupe commercial et société commerciale, tandis qu’Alibaba Group mettra pleinement en œuvre la gestion de la société holding.
Le plan spécifique est le suivant : créer un groupe d’intelligence cloud, avec Zhang Yong en tant que PDG ; créer Taobao Tmall Business Group, avec Dai Shan (Su Quan) en tant que PDG ; créer un groupe de vie locale, avec Yu Yongfu en tant que PDG ; créer un groupe international d’entreprises numériques, avec Jiang Fan comme PDG ; Cainiao Group continuera d’avoir Wan Lin comme PDG ; un grand groupe de divertissement sera créé avec Fan Luyuan (Mu Huali) comme PDG.
En outre, d’autres organisations professionnelles qualifiées créeront plusieurs sociétés commerciales et mettront en œuvre la gestion d’entreprise de manière globale.
Zhang Yong a déclaré dans la lettre à tous les employés que rendre l’organisation plus agile, raccourcir le lien de prise de décision et accélérer la réponse sont l’intention initiale et l’objectif fondamental de cette réforme. Après cet ajustement, en plus de répondre aux exigences de conformité des sociétés cotées, les départements fonctionnels middle et back office du groupe Alibaba seront entièrement allégés et allégés, et le groupe mettra pleinement en œuvre la gestion de la société holding. Les capacités de mid-office et de back-office du groupe entreront également de manière ordonnée dans les groupes commerciaux et les entreprises concernés et continueront de jouer un rôle important dans le développement de l’activité front-end.
Au cours des deux dernières années, Zhang Yong a souligné à plusieurs reprises en interne et en externe que les organisations agiles sont la voie pour parvenir à une gouvernance efficace des très grandes entreprises avec de multiples activités et formats. Certaines personnes dans l’industrie pensent que la formation de la structure organisationnelle “1 + 6 + N” est cette fois le résultat naturel de l’approfondissement du concept organisationnel agile, ce qui signifie qu’Ali entre dans une nouvelle étape de la gouvernance organisationnelle.
Zhang Yong a déclaré que le marché est la meilleure pierre de touche.À l’avenir, les groupes d’entreprises et les entreprises qualifiés auront la possibilité d’un financement et d’une cotation indépendants.
