Nexo accélère son déploiement en Amérique latine via un partenariat stratégique avec l’Association argentine de football (AFA) et l’acquisition de la plateforme Buenbit. Selon Federico Ogue, PDG de Nexo Argentine, ces initiatives visent à transformer Buenos Aires en hub régional pour capter un marché où 74,3 % des investisseurs aisés détiennent des actifs numériques, d’après l’étude Nexo Digital Wealth Survey 2026.
Pourquoi Nexo s’associe-t-il à l’AFA ?
Le partenariat avec l’AFA s’inscrit dans une volonté d’alignement culturel. Pour Nexo, le football en Argentine dépasse le cadre sportif pour devenir une institution sociale. Cette collaboration doit permettre à l’entreprise de s’implanter durablement dans un marché où la reconnaissance de la marque passe par des piliers culturels forts.
« Le partenariat avec l’AFA reflète cette compréhension. […] Établir une présence authentique sur un marché signifie s’aligner sur ce qui importe le plus à ce marché »
Federico Ogue, PDG de Nexo Argentine
Quels sont les comportements des investisseurs argentins ?
L’étude Nexo Digital Wealth Survey 2026, portant sur des investisseurs disposant de plus de 40 000 dollars d’actifs liquides, révèle que l’Argentine affiche le taux de détention d’actifs numériques le plus élevé parmi les trois marchés analysés (74,3 %).
Federico Ogue identifie un segment spécifique, qualifié d’investisseurs « de conviction » ou « structurellement intégrés », qui représentent environ un investisseur sur cinq. Ce groupe utilise les crypto-actifs comme composante centrale de son portefeuille, privilégiant l’efficacité du capital et la génération de revenus complémentaires plutôt que la spéculation.
Ce comportement est lié au contexte macroéconomique local, marqué par une inflation élevée et des restrictions monétaires (le cepo cambiario). Nexo observe qu’à mesure que le cadre réglementaire évolue et que les restrictions se lèvent, les utilisateurs passent d’une stratégie de préservation du patrimoine à une stratégie de construction de richesse.
Comment Nexo mesure-t-il le succès de son expansion ?
L’entreprise suit deux indicateurs de performance distincts : la notoriété de la marque et les résultats commerciaux. Sur le plan commercial, la base d’utilisateurs de Nexo en Argentine a progressé de 34 % dans les quatre mois suivant l’acquisition de Buenbit.
Pour le volet image, Nexo analyse l’augmentation des recherches liées à la marque, la part de voix dans le secteur des actifs numériques, ainsi que le volume et le sentiment des médias gagnés et des impressions sur les réseaux sociaux.
Quel rôle joue le sport dans la stratégie de confiance ?
Le sport sert de levier pour réduire la distance entre la plateforme et les nouveaux utilisateurs. Nexo s’appuie sur la crédibilité d’athlètes de haut niveau pour instaurer un climat de confiance. L’entreprise a notamment collaboré avec le joueur de tennis Rodrigo Pacheco Mendez lors du Mifel Tennis Open.
Au-delà de la visibilité, Nexo utilise ces partenariats pour différencier son offre par l’expérience client. La société propose des accès exclusifs, tels que des cliniques de tennis privées ou des salons d’hospitalité lors de tournois du Grand Chelem, pour renforcer la fidélité des utilisateurs.
L’Amérique latine deviendra-t-elle un moteur de revenus prioritaire ?
L’objectif affiché par Federico Ogue est de placer l’Amérique latine au même niveau de revenus que l’Europe et les États-Unis, les deux principaux marchés actuels de l’entreprise.
L’acquisition de Buenbit a fourni à Nexo une base opérationnelle dans le marché des actifs numériques le plus avancé de la région. L’entreprise mise désormais sur la clarté réglementaire progressive dans plusieurs pays latinos et sur la demande croissante pour des infrastructures financières libellées en dollars.