Publié le 2025-10-04 13:57:00. Experts, universitaires et représentants d’institutions se sont réunis à Gorizia pour débattre de l’avenir et des défis du crédit coopératif, un modèle qui doit concilier solidité financière et ancrage local.
- Le modèle coopératif doit s’adapter aux exigences du marché tout en conservant sa vocation sociale et son rôle de soutien aux territoires.
- La numérisation et les nouvelles régulations européennes représentent des défis majeurs pour le secteur, mais aussi des opportunités de développement.
- Le groupe bancaire auquel appartiennent les Caisses Rurales FVG permet de garantir la solidité et l’innovation, tandis que la proximité reste leur force distinctive.
Le Centre culturel Lojze Bratuž a accueilli, le jeudi 2 octobre, une rencontre dédiée aux membres de la Cassa Rurale FVG, intitulée « Auto-réforme, groupe et BCE : le nouveau crédit coopératif ». L’événement, animé par le journaliste Adriano del Fabro, a réuni des spécialistes et des universitaires pour échanger sur le présent et l’avenir du système bancaire coopératif. Après les allocutions de Tiziano Portelli, président de la Cassa Rurale FVG, et de Maurizio Negro, conseiller municipal représentant la ville de Gorizia, les interventions d’Alberto Ianes, du Département de sociologie et de recherche sociale de l’Université de Trente, et d’Alberto Dreassi, professeur d’économie des intermédiaires financiers à l’Université Ca’ Foscari de Venise, ont marqué le début des discussions.
Le président Portelli a souligné la complémentarité entre l’identité locale et l’appartenance à un groupe centralisé. « Nous avons réussi à allier la solidité et l’innovation technologique offertes par le groupe à la proximité du territoire, qui demeure notre atout majeur, » a-t-il précisé. Cette stratégie se traduit par des services bancaires compétitifs et un soutien concret au développement local.
Solidité et ancrage territorial : le défi du crédit coopératif
Le professeur Alberto Ianes a retracé le parcours de l’auto-réforme ayant conduit les Caisses Rurales et les Banques de Crédit Coopératif (BCC) à former un groupe bancaire unique. L’objectif était double : « D’une part, disposer d’une assise solide sur le marché du crédit, protéger les épargnants et gérer en interne les problématiques critiques ; d’autre part, demeurer des banques de proximité, capables de soutenir les entreprises et les familles. » Selon M. Ianes, c’est dans cet équilibre que réside le défi de la vocation mutuelle : « Être compétitif ne signifie pas renoncer à sa mission sociale. Flécher une partie des bénéfices vers des activités culturelles, éducatives et communautaires n’est pas un simple mécénat, mais une composante identitaire du crédit coopératif. »
Perspectives d’avenir pour les banques coopératives
Le professeur Alberto Dreassi s’est projeté vers l’avenir, identifiant la numérisation, les nouvelles réglementations européennes et les évolutions socio-économiques comme des défis majeurs pour le secteur. « Le crédit coopératif doit investir dans le développement technologique et la durabilité, tout en préservant son lien avec les territoires, » a-t-il affirmé. « Les Caisses Rurales peuvent devenir des acteurs clés de la transition numérique et écologique, en renforçant l’inclusion et l’éducation financière auprès des familles et des entreprises. » Il a rappelé que ce modèle fonctionne car « la collecte et les usages restent ancrés sur le territoire de référence, avec des retombées directes sur le tissu économique et social local. »
La rencontre de Gorizia a ainsi offert une plateforme de réflexion sur le chemin parcouru et les perspectives du crédit coopératif, réaffirmant le rôle de la Cassa Rurale FVG en tant que banque de proximité, intégrée à un système national garantissant sa solidité et son dynamisme.