Home Économie Chez la nouvelle chaîne de produits ménagers Allesz, l’orange a été remplacé par du vert : « Blokker 2.0 »

Chez la nouvelle chaîne de produits ménagers Allesz, l’orange a été remplacé par du vert : « Blokker 2.0 »

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Publié le 2025-11-06 17:15:00. Les anciens magasins Blokker font peau neuve sous l’enseigne Allesz, promettant une nouvelle ère de liberté pour les franchisés malgré un air de déjà-vu pour la clientèle. Ce changement marque un tournant pour ces commerçants locaux qui doivent désormais tracer leur propre voie après la faillite de la chaîne historique.

  • Les magasins Blokker renaissent sous l’enseigne Allesz, conservant une partie de leur identité tout en introduisant de nouvelles couleurs et une gestion plus autonome.
  • Les clients constatent peu de changements concrets, se félicitant cependant de la présence continue de ces commerces de proximité.
  • Les franchisés gagnent en liberté pour adapter leur offre aux spécificités locales, un atout majeur face à la concurrence.

C’est un nouveau chapitre qui s’ouvre pour les anciens points de vente de la chaîne Blokker. Aujourd’hui, ils arborent fièrement la nouvelle enseigne Allesz. Si la couleur orange emblématique de Blokker a cédé la place au vert, l’atmosphère familière des anciens magasins reste palpable. Carlo Thijssen, propriétaire de l’enseigne Allesz à Made, dans le Brabant, confirme que si le nom change, la structure fondamentale reste reconnaissable.

« En réalité, peu de choses ont changé », témoigne un client fidèle en réglant ses achats. « Il y a d’autres produits en magasin, mais c’est en fait un Blokker 2.0. » Ce sentiment est partagé par d’autres clients qui, en parcourant les rayons, ne perçoivent pas de bouleversement majeur. « C’est à peu près la même chose. Je pense que je peux trouver tout ce dont j’ai besoin », confie une cliente feuilletant des articles cadeaux. La présence résiduelle de certains produits Blokker sur les étagères rappelle le passé, mais au fur et à mesure de leur vente, le nom de la défunte chaîne disparaîtra progressivement.

Pour Carlo Thijssen, qui exploitait un magasin Blokker sous licence depuis 2008, cette transition vers Allesz représente bien plus qu’une simple formalité. Malgré dix-sept années d’activité dans ce même local, il qualifie cette nouvelle ère de « nouveau départ ». L’année dernière, la faillite de Blokker a forcé les franchisés à assumer de nouvelles responsabilités, de la gestion des stocks à la création de leurs propres brochures promotionnelles, un fardeau qu’ils n’avaient plus à porter auparavant. Le retrait de l’enseigne Blokker de la façade fut une étape symbolique forte.

Roland Palmer, cousin de Jaap Blokker, fondateur de la chaîne, avait acquis les droits du nom Blokker dans le but de poursuivre l’activité avec certains franchisés. Cependant, des désaccords ont mené à des séparations, y compris avec Carlo Thijssen.

Malgré cette rupture, Carlo Thijssen voit dans le concept Allesz une opportunité, pas une simple alternative par défaut. Les nouveaux propriétaires de magasins Allesz bénéficient désormais d’une flexibilité accrue pour sélectionner et proposer des produits, leur permettant ainsi de mieux répondre aux demandes spécifiques de leur clientèle locale. Ce qui fonctionne à merveille dans une localité peut s’avérer moins pertinent dans une autre, une réalité que ce nouveau modèle permet d’embrasser pleinement.

Cette autonomie pourrait bien constituer un avantage concurrentiel face à des acteurs majeurs comme Action. Carlo Thijssen affiche une confiance inébranlable dans l’avenir. Libéré des contraintes de la marque Blokker, il peut désormais intégrer des produits de gammes supérieures, élargissant ainsi considérablement le choix offert à ses clients. La localisation dans des villes de taille plus modeste renforce ce lien de proximité. Le premier jour de l’ouverture sous l’enseigne Allesz, de nombreux clients ont fait un détour pour féliciter le commerçant, signe d’un attachement fort aux commerces locaux. « Si de plus en plus de magasins ferment, il ne restera plus rien, et c’est dommage », exprime un habitant, soulignant l’importance de soutenir ces initiatives pour la vitalité des centres-villes.

Une distinction notable avec l’ancien modèle Blokker concerne le programme de fidélité. Les points Douwe Egberts, qui permettaient autrefois d’obtenir divers articles comme des tasses ou des cafetières, ne sont plus acceptés chez Allesz. Carlo Thijssen regrette cette perte, concédant que « cela nous aurait vraiment arrangés ». Néanmoins, cette absence n’affecte pas tous les clients, certains ne consommant pas de produits de la marque Douwe Egberts.

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