Publié le 2024-02-29 10:32:00. Francfort cherche à renforcer son image internationale et à attirer les talents, confrontée à une perception parfois fade auprès des jeunes professionnels. Experts et responsables politiques se sont réunis pour définir une stratégie de marque claire et attractive pour la ville.
- Francfort peine à rivaliser avec des villes comme Hambourg, Berlin ou Munich pour attirer les jeunes diplômés.
- Un consensus émerge sur la nécessité de définir une identité forte et un message clair pour promouvoir les atouts de la ville à l’étranger.
- L’internationalité et l’ouverture d’esprit sont identifiées comme des caractéristiques clés de Francfort, mais insuffisamment mises en valeur.
La ville de Francfort se questionne sur son positionnement et son image à l’échelle européenne et mondiale. Lors de la Journée du marketing allemand, qui s’est tenue au Cap Europe et a rassemblé environ 500 professionnels du secteur, un débat animé a mis en lumière les défis auxquels la métropole financière est confrontée pour attirer les talents et renforcer son attractivité.
Florian Rentsch, ancien ministre de l’économie de Hesse et actuel président du conseil d’administration de l’association des banques Sparda, représentant également la place financière du gouvernement du Land de Hesse, estime qu’un effort de communication est indispensable. Il illustre ce besoin par un exemple concret : récemment, un représentant d’un grand cabinet de conseil en gestion lui a confié que les jeunes consultants préfèrent s’installer à Hambourg, Berlin ou Munich plutôt qu’à Francfort.
« C’est un véritable problème pour le développement du site économique. »
Florian Rentsch, président du conseil d’administration de l’association des banques Sparda
Selon Alicja Feltens, présidente du Frankfurt Marketing Club, d’autres villes réussissent mieux à raconter une histoire positive et engageante. Elle souligne que Francfort manque d’un récit clair et cohérent, capable de condenser la diversité de ses atouts – banque, aviation, industrie, diversité culturelle, start-up – en un message percutant.
« Les marques fournissent une attitude et une orientation, nous avons donc besoin d’une idée de la façon dont nous voulons nous positionner. »
Alicja Feltens, présidente du Frankfurt Marketing Club
Le maire Mike Josef (SPD) reconnaît que Francfort suscite souvent un certain scepticisme. Il se souvient de l’hésitation de Christine Lagarde, actuelle présidente de la Banque centrale européenne, lorsqu’elle est venue de Washington à Francfort. Il observe que les personnes découvrent souvent les qualités de la ville une fois qu’elles y ont vécu un certain temps, ce qui témoigne de son potentiel, mais aussi de la difficulté à le faire connaître.
Francfort se présente comme une « ville cosmopolite de poche », selon Mike Josef. Il met en avant sa propre trajectoire, d’enfant réfugié à maire, comme un exemple de l’ouverture et de la mobilité sociale que permet la ville, une opportunité qu’il estime moins probable dans d’autres grandes villes allemandes.
« Une telle chose ne fonctionne qu’à Francfort. »
Mike Josef, maire de Francfort
Frank Dievernich, président du conseil d’administration de la Polytechnic Society Foundation, insiste sur la perméabilité et les courtes distances qui favorisent le débat public et empêchent la formation de bulles sociales. Il considère que l’engagement civique est un élément fondamental de l’ADN de Francfort, permettant aux jeunes issus de l’immigration de s’intégrer pleinement.
L’internationalité est un atout majeur de Francfort, illustré par la présence de personnes de 180 pays lors de la récente édition d’Ambiente, un salon des biens de consommation. Detlef Braun, directeur général de la société de salons, souligne que le succès de cet événement témoigne de la qualité d’accueil de la ville, contrairement à d’autres destinations qui perdent des exposants.
Braun et Patricia Borna, directrice générale de la Chambre de commerce et d’industrie de Francfort, appellent à une stratégie proactive pour promouvoir Francfort comme un centre économique solide, en particulier dans un contexte mondial en mutation. Ils insistent sur la nécessité de dépasser une approche nationale et de développer une dimension européenne pour la marque Francfort.
« Nous n’avons plus de temps à perdre. »
Patricia Borna, directrice générale de la Chambre de commerce et d’industrie de Francfort