Publié le 2025-11-06 12:06:00. Le récent Sommet sur les personnes, les processus et la cybersécurité 2025 a mis en lumière l’évolution du rôle de la cybersécurité, désormais au cœur des décisions stratégiques, et l’importance cruciale de l’humain dans la transformation numérique des entreprises.
- La cybersécurité n’est plus une affaire purement technique mais une préoccupation majeure des conseils d’administration.
- Les entreprises de pointe placent l’humain au centre de leurs stratégies technologiques pour garantir leur succès.
- La digitalisation des effectifs, lorsqu’elle est menée en alliant technologie et capital humain, peut transformer positivement le travail de milliers d’employés.
Gurps Khaira, expert reconnu en cybersécurité, transformation numérique et conduite du changement, a ouvert les débats en partageant ses méthodes pour piloter des projets de cybersécurité complexes et à fort impact. Interrogé à cette occasion, il a souligné que le paysage économique actuel est marqué par une montée des cyber-risques. Cette situation est exacerbée par des tensions géopolitiques croissantes, une augmentation de la sophistication des cyberattaques et l’émergence de l’intelligence artificielle générative, qui modifie la donne.
Le sommet a également été l’occasion de mettre en avant des retours d’expérience concrets. Des responsables informatiques et des ressources humaines du groupe bancaire ING ont témoigné de leur approche, qui a depuis longtemps intégré la conviction qu’une stratégie technologique ne peut réussir sans placer l’élément humain au premier plan. L’entreprise a su créer une synergie gagnante entre la technologie et les personnes.
Dans une veine similaire, la multinationale de l’énergie Iberdrola a présenté sa démarche de modernisation et de digitalisation des postes de travail pour plus de 45 000 collaborateurs à travers le monde. Ce projet ambitieux, mené conjointement par les départements informatiques et des ressources humaines, repose sur le principe fondamental de l’alliance entre la technologie et les individus. Les leçons tirées de cette transformation ont été partagées par deux dirigeants de l’entreprise, soulignant les bénéfices d’une telle stratégie.