Publié le 10 février 2026 20:27:00. Amazon et Meta remettent à plat leurs systèmes d’évaluation des performances, une démarche qui, selon les experts, pourrait annoncer de nouvelles vagues de licenciements dans un contexte économique incertain.
- Les géants technologiques Amazon et Meta mettent en place des systèmes d’évaluation plus stricts, axés sur la performance individuelle.
- Amazon demande désormais à ses employés de lister entre trois et cinq réalisations majeures de l’année écoulée.
- Meta classe ses employés en quatre catégories de performance, avec des bonus pouvant atteindre 300 % du salaire de base pour les plus performants.
La refonte des systèmes d’évaluation de la performance chez Amazon et Meta intervient dans un contexte de coupes budgétaires massives et de ralentissement économique. Amazon a déjà annoncé 16 000 suppressions de postes en janvier 2026, s’ajoutant aux 14 000 licenciements annoncés en octobre 2025. Meta a, de son côté, supprimé 1 000 emplois en janvier dernier. Ces changements pourraient signaler une nouvelle phase de réduction des effectifs, estiment les observateurs.
Selon des informations rapportées par Business Insider, Amazon exige désormais de ses employés qu’ils soumettent une liste de trois à cinq « réalisations » significatives de l’année passée. Bien que l’entreprise ait déjà posé des questions similaires, c’est la première fois qu’elle formalise explicitement ce processus pour l’ensemble de ses effectifs. L’objectif affiché est de mieux identifier les contributions individuelles.
Chez Meta, la nouvelle approche est encore plus radicale. Les employés seront désormais répartis en quatre catégories : les 20 % les plus performants, les 70 % du milieu, les 7 % les moins performants et les 3 % les plus faibles, selon Business Insider. Les employés considérés comme ayant un « impact exceptionnel » pourront prétendre à des bonus allant jusqu’à 300 % de leur rémunération de base.
« Nous faisons évoluer notre programme de performance pour le simplifier et mettre davantage l’accent sur la récompense des performances exceptionnelles. »
Porte-parole de Meta
Un porte-parole de Meta a souligné que cette nouvelle orientation vise à encourager une culture de haute performance et à offrir une rétroaction plus fréquente et plus efficace. Amazon n’a pas souhaité commenter ces changements.
Ce type de système d’évaluation, basé sur le classement des employés, n’est pas nouveau dans le secteur technologique. Saikat Chaudhuri, directeur du programme de gestion, d’entrepreneuriat et de technologie à l’UC Berkeley Haas School of Business, explique qu’il s’agit d’une approche qui vise à la fois à récompenser les meilleurs éléments et à identifier les moins performants. Le classement par performance, comme celui mis en place par Meta, est une pratique courante dans les grandes entreprises.
Cependant, ces changements interviennent dans un contexte de licenciements massifs et d’une conjoncture économique difficile. Selon un rapport de la société d’outplacement Challenger, Gray & Christmas, les annonces de suppressions d’emplois ont atteint leur plus haut niveau depuis 2009 en janvier dernier, avec 108 435 emplois supprimés aux États-Unis. Rapport de Challenger, Gray & Christmas. Le taux de chômage a également augmenté, atteignant 4,6 % en novembre 2025, un sommet de quatre ans. Rapport sur l’emploi de novembre 2025.
Peter Cappelli, professeur de gestion à la Wharton School de l’Université de Pennsylvanie, estime que les entreprises utilisent souvent ces mesures d’évaluation pour justifier des licenciements. Article sur les performances des employés. Il est souvent moins coûteux de licencier des employés en raison de mauvaises performances que de procéder à des licenciements économiques.
« La raison la plus courante pour laquelle les entreprises le font est qu’elles souhaitent réellement réduire leurs effectifs. »
Peter Cappelli, professeur de gestion à la Wharton School de l’Université de Pennsylvanie
Ces changements pourraient également refléter une tentative de la part des entreprises de reprendre le contrôle après la période de flexibilité accrue observée pendant la Grande Démission. Les dirigeants pourraient estimer que les superviseurs n’étaient pas suffisamment exigeants pour identifier les employés peu performants. De plus, les entreprises pourraient chercher à « redimensionner » leurs effectifs après avoir embauché massivement pendant le boom technologique de la pandémie.
Enfin, la pression des actionnaires et la concurrence accrue dans le domaine de l’intelligence artificielle pourraient également inciter les entreprises à rechercher une efficacité accrue. Guerre des talents dans l’IA. Saikat Chaudhuri résume la situation en affirmant que les entreprises envoient un message clair à leurs employés : « Je dois travailler de longues heures, je dois faire de mon mieux. C’est à nouveau ce moment-là. »
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