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Le secteur audiovisuel du Québec fait face à une menace existentielle, les experts proposent une stratégie audacieuse
Les opportunités et même les révolutions peuvent provenir des crises. Le secteur audiovisuel du Québec fait face à la plus grande menace de son histoire. Afin de parcourir ce défi avec succès, les experts mandatés par le Québec proposent la mise en œuvre d’une stratégie nationale pour «restaurer et renforcer le lien entre le public et le contenu du Québec».
Le rapport recommande de tripler, et plus encore, le Télé-Québec Budget pour le transformer en une plate-forme majeure pour la création et la diffusion de productions nationales audacieuses, en particulier pour attirer et cultiver des jeunes publics qui ont largement abandonné le contenu audiovisuel national. Le refinancement à l’échelle du secteur serait financé par la réaffectation d’une partie de la taxe de vente du Québec (TVQ) collectée sur la vente d’appareils et de services numériques – surtout, ce ne serait pas une nouvelle taxe.
Le projet du groupe de travail sur l’avenir de l’audiovisuelle au Québec (GTAAQ) a été dévoilé ce matin à Montréal par le client Mathieu Lacombe, ministre de la Culture et des Communications. L’habitat exigeait des déclarations générales et le ministère a opté pour cette solution. Plus d’une centaine de représentants communautaires ont assisté à la présentation des travaux.
L’analyse, intitulée Soufflez les braises. Ravive le feu de notre culture et transmettre la flammerassemble 20 recommandations et 76 mesures concrètes accompagnées d’un plan d’intervention détaillé.
«Le temps de la concurrence entre nous est terminé», indique le texte. «La pression vient maintenant de l’extérieur: plates-formes mondialisées, algorithmes opaques, acteurs numériques qui dictent leurs règles. Dans un tel contexte, la seule réponse viable est collective.»
Le travail des experts, organisé autour d’une vaste consultation de l’industrie, a été réalisé sur plus d’un an sous la copropriété de Monique Simard, ancien chef des grandes organisations du secteur, et Philippe Lamarre, fondateur du groupe Urbania. Leurs recommandations s’alignent sur le cadre budgétaire actuel d’un peu plus d’un milliard de dollars, une condition essentielle établie par le ministre. Les réformes proposées ne concernent également que le strict intervention stricte du Québec dans ce secteur, avec compétence partagée avec le gouvernement fédéral.
Reconnecter avec les jeunes
L’observation principale est que sans un public, l’avenir des créations basés sur l’écran, pour tous les âges, serait dénué de sens. «Ce lien érode, en particulier parmi les jeunes générations», indique le document. «Si nous ne régénérons pas cette relation intime entre le public et le contenu d’ici, toutes les autres réformes deviennent secondaires.»
Les chiffres cités illustrent le décalage significatif des habitudes de visualisation. Parmi les jeunes âgés de 12 à 24 ans, les écrans sont extrêmement dominés par Netflix, YouTube, les réseaux sociaux et les jeux vidéo, amplifiant le déficit de visibilité majeur du contenu national.
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