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Chaîne sociale, l’agence de médias sociaux co-fondée par Dragons ‘le Star Steven Bartlett, a publié son premier bénéfice annuel depuis 2021, marquant un revirement important pour la société. L’agence a affiché un bénéfice avant impôt de 645 667 £ pour l’année 2024, un contraste frappant avec les résultats financiers précédents.
Le résultat positif, détaillé dans comptes nouvellement déposés auprès des sociétés Housesuit une période de pertes substantielles. En 2023, la chaîne sociale a enregistré une perte avant impôt de 764 255 £, et avant cela, des pertes de 3,3 millions de livres sterling en 2022. La société a obtenu la rentabilité pour la dernière fois en 2021, avec un bénéfice avant impôt de 336 879 £.
Parallèlement au retour au profit, la chaîne sociale a connu une augmentation considérable du chiffre d’affaires, passant de 6,9 millions de livres sterling en 2023 à 11 millions de livres sterling en 2024. Cette croissance s’est produite parallèlement à une réduction de la main-d’œuvre de l’entreprise, passant de 69 employés à 54 au cours de la même période.
La chaîne sociale a été acquise par Brave Bison cotée à Londres en février 2023 pour une première considération de 7,7 millions de livres sterling. Cette acquisition fait suite à une histoire complexe pour l’agence, qui a été initialement créée en 2014 lorsque Bartlett et Dominic McGregor ont quitté l’Université de Manchester pour poursuivre leur vision entrepreneuriale. En 2019, la chaîne sociale a fusionné avec la société de commerce électronique allemande Lumaland, formant la chaîne sociale AG, qui a ensuite été inscrite à la Bourse de Xetra et Düsseldorf.
Deux ans plus tard, la chaîne sociale AG a atteint une mise à niveau vers la norme principale de Francfort, atteignant une évaluation d’environ 600 millions de dollars. À la suite de l’acquisition courageuse des bisons, Bartlett a répondu aux préoccupations concernant le prix de 7,7 millions de livres sterling, comme indiqué par NOUVELLES UKTECH. Bartlett et McGregor ont depuis cédé leurs parts dans la chaîne sociale.
Brave Bison rapporte une forte croissance des bénéfices
Oliver Green, président de Brave Bison, a déclaré que 2024 était une «bonne année» pour l’entreprise, à la fois sur le plan opérationnel et stratégique. Il a souligné l’acquisition de nouveaux clients de niveau 1 et investissant davantage dans les secteurs du sport et du divertissement grâce à l’acquisition de Engage. Green a exprimé sa confiance dans l’avenir de l’entreprise, notant que de nouvelles acquisitions avaient déjà été achevées en 2025, les attentes pour que les revenus nets dépassent les prévisions actuelles du marché.
Le redressement de la chaîne sociale soulève des questions sur l’évolution du paysage du marketing des médias sociaux et les défis auxquels sont confrontés les agences pour maintenir la rentabilité. Quelles stratégies la chaîne sociale a-t-elle mis en œuvre pour réaliser cette reprise financière et ces leçons peuvent-elles être appliquées à d’autres entreprises du secteur?
Saviez-vous?
Saviez-vous? Steven Bartlett et Dominic McGregor ont initialement financé la chaîne sociale avec seulement 100 £.
La montée et l’évolution de la chaîne sociale
Depuis ses humbles débuts en tant qu’entreprise universitaire, la chaîne sociale est rapidement montée pour devenir une force importante dans le monde du marketing des médias sociaux. Le succès précoce de l’entreprise a été construit sur une compréhension approfondie des algorithmes de plate-forme et un talent pour la création de contenu viral. Cependant, le paysage concurrentiel des médias sociaux est notoirement volant, et le maintien de l’élan nécessite une innovation et une adaptation constantes.
La fusion avec Lumaland et l’inscription ultérieure sur les bourses européennes ont représenté une tentative audacieuse pour faire évoluer l’entreprise et capitaliser sur la demande croissante de commerce social. Bien que l’évaluation initiale de 600 millions de dollars soit impressionnante, l’acquisition ultérieure par Brave Bison à un prix nettement inférieur suggère que la perception du marché de la valeur de l’entreprise avait changé.
L’acquisition de Brave Bison semble avoir fourni à la chaîne sociale la stabilité et les ressources nécessaires pour rationaliser les opérations et revenir à la rentabilité. La réduction des effectifs, bien que difficile, peut avoir été une étape nécessaire pour améliorer l’efficacité et se concentrer sur les compétences de base. Le chiffre d’affaires accru suggère que l’entreprise attire avec succès de nouveaux clients et offre de la valeur sur un marché concurrentiel.
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Des questions fréquemment posées sur la rentabilité de la chaîne sociale
Quelle est la principale activité de la chaîne sociale?
La chaîne sociale est une agence de marketing des médias sociaux qui aide les marques à se connecter avec le public en ligne grâce à la création de contenu, au marketing d’influence et à la gestion des médias sociaux.
Comment la chaîne sociale a-t-elle réalisé un bénéfice en 2024 après des années de pertes?
Le retour à la rentabilité a été motivé par une augmentation des mesures de réduction des coûts (y compris une réduction des effectifs) et la direction stratégique fournie par sa société mère, Brave Bison.
Quel rôle Steven Bartlett a-t-il joué dans le succès de la chaîne sociale?
Steven Bartlett était co-fondateur de Social Chain et a joué un rôle clé dans sa croissance et son développement précoces. Il n’est plus actionnaire de l’entreprise.
À qui appartient la chaîne sociale maintenant?
Social Chain appartient actuellement à Brave Bison, une société de médias et de marketing cotée à Londres.
Quelle est la performance financière globale de Brave Bison?
Brave Bison a déclaré un chiffre d’affaires de 32,8 millions de livres sterling et un bénéfice avant impôt de 2 millions de livres sterling pour 2024, démontrant de solides performances financières.
La résurgence de la chaîne sociale offre une étude de cas convaincante dans la résilience et l’adaptation des entreprises. Quel impact sur l’investissement continu de Brave Bison aura-t-il sur la trajectoire de croissance future de la chaîne sociale?
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