Fortifier les defenses numériques de Healthcare: une approche proactive à la résilience cyber
Nous avons dépassé les jours de simple prévention des intrusions. Aujourd’hui, c’est à peu près supposant Une violation va ocur et se préparer à minimiser son impact. Cela nécessite un changement fondamental dans la réflexion, alignant la cybersécurité avec vos plans plus larges de continuité des activités et de préparation aux urgences. Il ne suffit plus de se concentrer uniquement sur les pare-feu et les systèmes de détection d’intrusion.
Bâtiment des ponts: la collaboration est key
Une approche cloisonnée ne le coupera tout simplement pas. Vous devez établir des relations solides avec les chefs cliniques, opérationnels et d’entreprise avant Un incident se produit. Ces relations sont cruciales pour la prise de décision éclairée pendant une crise. Le dialogue régulier et la compréhension partagée des risques sont primordiaux.Planification proactive: au-delà de la reprise après sinistre
De nombreuses organisations se concentrent fortement sur reprise après sinistre (DR), mais DR n’est qu’une pièce du puzzle. Voici une liste de contrôle complète pour renforcer votre résilience globale:
Le défi unique de la sécurité des dispositifs médicaux
Les dispositifs médicaux présentent un défi particulièrement complexe. Comme les systèmes de contrôle industriels, beaucoup opèrent sur les plates-formes héritées qui sont difficiles pour le correctif ou la ligne hors ligne. Segmentation et isolement: Ce sont vos principaux défenses. Asolez les dispositifs médicaux du réseau broader pour limiter le souci potentiel d’une violation.
Test de segmentation de routine: Testez régulièrement vos contrôles de segmentation pour vous assurer qu’ils sont efficaces. La guidance HIPAA est susceptible d’imposer ces protections, une conformité proactive proactive est essentielle.
Nuanced Prise de décision: il ne s’agit pas toujours du DSE
Pendant un cyber événement, des choix difficiles doivent être faits. Pas de toutes les pannes ont le même impact.
Exercices sur table avec les chefs de file clinique: Impliquez des dirigeants médicaux dans des scénarios de table où ils doivent décider qui ont des systèmes pour hiérarchiser et éventuellement sacrifier. Ne pas automatiquement faire défaut le dossier de santé électronique (DSE) Si les autres systèmes sont moins critiques pour la sécurité immédiate des patients.
Prioriser le bien-être de votre team
L’élément humain est souvent négligé. Les équipes de cybersécurité fonctionnent fréquemment sous une immense pression, souvent avec un repos limité lors des incidents. Évaluation et communication du stress: Envisagez d’adopter un modéré «zones», similaire à celui utilisé chez CHOP, pour aider les membres de l’équipe à évaluer et à communiquer leurs niveaux de stress. Cela favorise la communication ouverte et réduit l’épuisement professionnel.
Réduisez la communication hors heures: Minimiser la communication inutile en dehors des heures de travail pour éviter l’épuisement.
* Contrôles de pouls réguliers: Vérifiez auprès de votre équipe après des semaines particulièrement difficiles à faire face à un bien-être.Viser la résilience, pas seulement la récupération
Le but n’est pas