Publié le 26 mai 2024. Le PDG de la Formule 1, Stefano Domenicali, a déclaré que si l’histoire d’un circuit comme Imola est un atout, elle ne suffit plus à garantir sa place au calendrier, même si le circuit italien est son lieu de naissance.
- L’histoire seule ne suffit plus pour figurer au calendrier de la F1.
- Les jeunes fans sont moins sensibles aux traditions que par le passé.
- Les circuits doivent investir dans leurs infrastructures pour justifier leur présence.
Lors d’une intervention sur le podcast BSMT, Stefano Domenicali a expliqué que, bien qu’il comprenne l’attachement historique, le sport évolue. « Si un Grand Prix a cette valeur historique, c’est un supplément, une valeur ajoutée – mais ce n’est pas suffisant », a-t-il indiqué à Gianluca Gazzoli.
Le dirigeant italien a souligné que les nouvelles générations de spectateurs de Formule 1 accordent moins d’importance aux héritages et aux traditions. « Pour de nombreux jeunes qui suivent la F1 aujourd’hui, aller courir à Monte-Carlo au lieu du nouveau circuit de Las Vegas ne fait aucune différence pour eux », a-t-il illustré. Il estime que les lieux doivent désormais prouver leur pertinence par des investissements concrets dans leurs infrastructures et leurs installations pour le public, surtout à mesure que le coût des billets augmente. « L’histoire est un atout, mais cela peut être une limite si les conditions de développement ne sont pas en place », a-t-il ajouté.
Cependant, Stefano Domenicali n’a pas fermé la porte à un éventuel retour d’Imola, évoquant la possibilité d’une rotation des Grands Prix. « Si Imola peut mettre en place une proposition structurée, pourquoi pas ? » a-t-il nuancé. Il a toutefois reconnu la difficulté croissante d’organiser deux courses en Italie, pointant du doigt les contraintes d’Imola en termes de taille et de capacité hôtelière, qui limitent son potentiel de développement futur. « À mesure que l’attention mondiale à la F1 se développe, avoir deux Grands Prix dans le même pays nécessite des éléments qui peuvent le justifier », a-t-il fait valoir. « Imola est dans une ville, elle vit dans un contexte assez étroit, il est difficile de penser au développement également au niveau des structures et des hôtels parce que c’est ce que c’est. Et maintenant, nous parlons de niveaux d’investissement très différents qu’auparavant. »