Les entreprises américaines semblent progressivement abandonner leurs programmes de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI), une tendance que Jennifer Sey, fondatrice de la marque de vêtements de sport XX-XY Athletics, attribue à un changement d’opinion publique et à la pression politique.
Selon Sey, l’obsession pour la DEI, que ce soit dans les pratiques de recrutement ou les campagnes de marketing, peut nuire à la performance globale d’une entreprise. « Une concentration excessive sur la DEI peut en réalité avoir un effet négatif sur la performance de l’entreprise », a-t-elle déclaré à Fox News Digital. Elle observe un certain désintérêt de la part des entreprises, qui sont désormais soumises à la fois aux pressions de l’administration Trump et aux attentes du public.
Une étude récente de Gravitational Research révèle d’ailleurs une baisse spectaculaire de l’utilisation du terme « DEI » dans les communications des 100 plus grandes entreprises américaines (Fortune 100), avec une diminution de 98 % entre janvier 2023 et mai 2025. L’étude a analysé plus de 1 000 documents d’entreprises et a constaté que 33 % d’entre elles ont complètement cessé d’utiliser ce terme, tandis que 53 % des sociétés du S&P 100 ont modifié la manière dont elles présentent leurs initiatives de diversité dans leurs rapports annuels.
Sey estime que les équipes dirigeantes sont soulagées de pouvoir se concentrer sur l’essentiel. « Ces programmes détournent l’attention de l’entreprise », explique-t-elle. « C’est toute la formation sur la diversité que les gens doivent suivre, le processus d’entretien qui se concentre sur autre chose que le mérite. C’est une distraction par rapport à l’activité principale. » Elle souligne que la responsabilité première des dirigeants est de générer des profits pour l’entreprise.
« Lorsqu’on passe toute la journée à former les employés à la diversité, ils ne se concentrent pas sur la création d’un excellent produit et sa commercialisation », ajoute-t-elle. « Je pense que les entreprises sont soulagées de minimiser tout cela et de s’en éloigner. »
L’administration Trump a joué un rôle important dans ce changement de cap. Dès sa reprise de fonction, le président Donald Trump a signé le décret 14173, intitulé « Mettre fin à la discrimination illégale et restaurer les opportunités basées sur le mérite », qui ordonnait aux agences exécutives de lutter contre les politiques de DEI dans le secteur privé.
Sey cite également l’exemple de Bud Light, dont la campagne publicitaire avec l’influenceuse transgenre Dylan Mulvaney a été un échec retentissant, comme illustration des risques liés à l’utilisation du « wokisme » comme stratégie marketing. « Cela s’est énormément retourné contre eux », a-t-elle déclaré, notant que la marque a depuis adopté une approche plus traditionnelle et humoristique dans ses publicités.
« Si vous voulez être engagé et que c’est ce à quoi vous faites appel, très bien. Allez-y si vous pensez que cela va satisfaire vos objectifs commerciaux… Si vous recherchez un client beaucoup plus conservateur et que vous l’exprimez à travers votre marketing, vous pouvez bâtir une entreprise prospère sur cette base », a-t-elle expliqué. Elle estime que les grandes marques comme Target et Bud Light ont l’obligation de s’adresser au plus grand nombre et de se concentrer sur des valeurs unificatrices plutôt que de céder aux modes culturelles.
« Les gens veulent de l’optimisme, ils veulent des valeurs fédératrices et optimistes exprimées dans les marques qu’ils achètent », a conclu Sey, soulignant qu’il est simple pour les entreprises de se concentrer sur la recherche des meilleurs employés pour « fournir les meilleurs résultats ».
Target et Anheuser-Busch n’ont pas répondu aux demandes de commentaires de Fox News Digital.