De plus en plus d’entreprises d’ingénierie spécialisée sont rachetées par des groupes industriels nordiques qui leur permettent de conserver leur identité et leur autonomie, une stratégie qui transforme le paysage industriel européen. Ces acteurs discrets, comme Dacke Industri, Indutrade, Lifco et Addtech, misent sur la patience, la décentralisation et les niches de marché pour bâtir des ensembles résilients.
Dacke Industri illustre parfaitement ce modèle. L’entreprise, qui investit dans des technologies innovantes dans des secteurs de niche, a multiplié les acquisitions ces derniers mois. En juillet 2025, elle a acquis 80 % de Blink Srl, une entreprise italienne spécialisée dans la conception et la fabrication de claviers CANbus pour des environnements exigeants, utilisés notamment dans les voitures de sécurité de Formule 1 et les yachts de course au large. « La fiabilité face aux chocs, aux vibrations et au brouillard salin est primordiale dans ces applications », souligne l’entreprise.
En novembre 2025, Dacke Industri a également pris le contrôle de 70 % d’Hydronit Srl, également en Italie, un développeur de groupes hydrauliques modulaires intégrant des capteurs et une connectivité IoT. Ces unités de puissance « intelligentes » rejoignent la division Fluid Power Technology de Dacke Industri, où elles pourront être combinées avec d’autres produits du groupe.
Plus récemment, en décembre 2025, Dacke Industri a finalisé l’acquisition à 100 % de Tufcot Engineering, un spécialiste britannique des matériaux composites basé à Sheffield. Tufcot fabrique des roulements, des bagues et des patins d’usure utilisés dans les secteurs maritime, ferroviaire, hydraulique et minier. L’entreprise, qui emploie environ 55 personnes et affiche un chiffre d’affaires annuel de 5,25 millions de livres sterling (environ 6,1 millions d’euros), conservera sa marque et sa gestion locale.
Ces acquisitions s’accompagnent d’une clarification de la structure de leadership au sein de Dacke Industri, avec la nomination de présidents pour chacune des quatre divisions technologiques : Air et mécatronique, Puissance et mouvement, Mesure et contrôle, et Précision et protection. Kenneth Carlsson a été nommé président de la division Précision et protection, tout en conservant son rôle actuel dans le secteur du broyage.
Indutrade, Lifco et Addtech suivent une stratégie similaire, bien que leurs domaines d’intervention varient. Indutrade gère plus de 200 entreprises dans une trentaine de pays et met l’accent sur la prise de décision au plus près du client. Lifco, quant à elle, possède plus de 250 sociétés opérationnelles dans 34 pays, réparties dans les secteurs dentaire, de la démolition, des outils et des solutions de systèmes. Addtech, un groupe suédois coté en bourse, regroupe environ 150 entreprises indépendantes spécialisées dans les solutions techniques de haute technologie.
Ces groupes se distinguent des fonds d’investissement traditionnels par leur approche à long terme. Les marques, les usines et les équipes dirigeantes locales sont généralement conservées, et il n’est pas prévu de revendre les entreprises après une courte période. Pour les fondateurs et les familles, ces groupes offrent une alternative intéressante : une stabilité à long terme, un apport de capitaux et un réseau de pairs. Dans de nombreux cas, les dirigeants clés conservent un rôle important et peuvent même détenir une participation minoritaire.
Pour les clients, ce modèle peut se traduire par un meilleur support et une offre plus large. Les utilisateurs de rectifieuses, par exemple, bénéficient désormais d’un seul interlocuteur pour la fourniture, la reconstruction et la maintenance de leurs machines. En outre, cette concentration sur des niches de marché permet aux petites entreprises spécialisées de survivre et de prospérer, en leur offrant un accès à des financements et à des marchés qu’elles n’auraient pas pu atteindre seules.