Publié le 10 février 2026 00:20:00. Le groupe de distribution Cencosud a clôturé l’exercice 2025 avec une forte progression de ses bénéfices, mais a également procédé à une restructuration significative de son réseau de magasins, avec la fermeture de 77 points de vente, principalement au Brésil et en Argentine.
- Cencosud a fermé 77 magasins en 2025, un chiffre en forte hausse par rapport aux années précédentes.
- Le Brésil et l’Argentine ont été les principaux pays concernés par ces fermetures, motivées par une révision du portefeuille de magasins et une optimisation de l’allocation des capitaux.
- Le groupe prévoit d’investir 600 millions de dollars américains en 2026, notamment dans l’ouverture de 20 nouveaux magasins.
Cencosud a annoncé des résultats financiers positifs pour l’année 2025, mais a également mis en œuvre une stratégie de rationalisation de son réseau commercial. Au total, 77 magasins ont baissé le rideau au cours de l’exercice, contre 22 l’année précédente et seulement trois en 2023. Cette vague de fermetures s’inscrit dans une démarche plus large de réévaluation des actifs et d’amélioration de la rentabilité.
L’impact le plus important de ces fermetures a été observé au Brésil, où 34 pharmacies et un supermarché Bretas ont été fermés au dernier trimestre. En Argentine, 13 magasins Vea, un magasin Disco, trois magasins Blaisten et un magasin Easy ont également cessé leurs activités. Aux États-Unis, deux magasins The Fresh Market ont également été fermés.
Lors d’une conférence téléphonique avec les analystes financiers, Andrés Neely, directeur financier de Cencosud, a expliqué que ces décisions s’inscrivaient dans une stratégie globale d’allocation du capital. Il a souligné la nécessité de réviser en permanence le portefeuille de magasins et de leur emplacement pour optimiser la performance financière du groupe.
« Nous n’avions pas fermé de magasins depuis des années, et nous avons identifié des points de vente qui ne fonctionnaient pas correctement depuis longtemps. Il est donc devenu nécessaire de prendre des mesures correctives. »
Andrés Neely, directeur financier de Cencosud
En Argentine, les fermetures ont été motivées par un chevauchement de magasins, tandis qu’au Brésil, certains sites étaient trop éloignés des centres d’opérations, entraînant des coûts logistiques élevés et des résultats décevants. Aux États-Unis, les deux magasins fermés n’avaient pas réussi à retrouver une performance stable depuis la récession de 2022.
Cependant, Cencosud a précisé qu’elle ne renonçait pas à sa présence sur le marché américain, et a annoncé l’ouverture d’un nouveau magasin The Fresh Market dans l’Illinois pour compenser les fermetures.
« La fermeture de magasins est le dernier recours que nous utilisons. Cela fait partie des outils dont nous disposons pour améliorer notre allocation de capital et notre rentabilité en général. »
Andrés Neely, directeur financier de Cencosud
Par ailleurs, le groupe a suspendu l’ouverture de nouveaux magasins Spid au Chili, un format de supérette, afin de consolider les résultats obtenus sur ce marché. La sortie du format Spid en Colombie a également été abordée avec les analystes.
Andrés Neely a souligné que le format Spid restait prometteur, notamment au Chili, et qu’il ferait partie des options envisagées pour la croissance future. En Argentine, les magasins Spid ont été intégrés au format Vea Express et affichent de bons résultats.
Enfin, Cencosud a dévoilé son plan d’investissement pour 2026, qui s’élève à 600 millions de dollars américains. Entre 35 % et 40 % de ce montant seront alloués à l’ouverture de 20 nouveaux magasins, tandis qu’environ 15 à 20 % seront consacrés à la rénovation et à l’entretien des points de vente existants. Entre 30 % et 35 % seront investis dans les centres commerciaux, et entre 10 et 15 % dans l’écosystème retail, notamment les initiatives numériques et les programmes de fidélisation.