Dans un monde de la santé numérique en constante évolution, un besoin criant se fait sentir pour mieux connecter les données de santé publique à l’écosystème d’information des patients, une lacune rendue particulièrement évidente par la pandémie de COVID-19. C’est dans ce contexte qu’un jeune leader, Daniel Paseltinde, et son équipe, développent des outils innovants pour permettre aux agences de santé publique de s’intégrer plus efficacement à ce réseau.
Après une période d’absence dans la publication de ses billets « HL7 Plenary Wednesday », l’auteur de ces lignes revient sur un sujet qui lui tient à cœur : le soutien des implémentations et des normes au service de la santé publique. Loin de l’espace traditionnel du Dossier de Santé Électronique (DSE), cette réorientation répond à un double impératif : les orientations audacieuses de son employeur et la reconnaissance d’un besoin non satisfait, essentiel pour la protection de la population et le soutien aux professionnels de la santé publique, souvent confrontés à des budgets restreints.
La crise sanitaire de la COVID-19 a exacerbé cette urgence, soulignant l’importance capitale de relier les données de santé publique à l’infrastructure d’information de santé déjà existante, celle qui concerne directement les patients. Des efforts considérables sont déployés pour y parvenir. Une voie prometteuse passe par la connexion des agences de santé publique à cet écosystème via TEFCA et les Réseaux Nationaux. L’objectif est clair : simplifier, accélérer et réduire les coûts des opérations de santé publique, tout en modernisant une infrastructure qui appelle une mise à niveau majeure depuis longtemps.
Au cours des deux dernières années, l’auteur a suivi de près les travaux d’un jeune leader exceptionnel dont l’équipe s’attelle à fournir aux agences de santé publique les moyens de se connecter à cette « autoroute de la santé » en construction depuis deux décennies. Plus spécifiquement, au cours de la dernière année, une collaboration étroite s’est établie lors de deux événements « FHIR Connectathon ». Ces rencontres ont permis de mieux équiper les agences pour qu’elles puissent construire leurs propres « rampes d’accès » à cette infrastructure. Grâce à cette collaboration, l’auteur a pu développer ses propres solutions, visant à offrir aux agences de santé publique un accès amélioré à leurs données, en s’appuyant sur une infrastructure plus moderne et en concrétisant un objectif fixé début 2021.
La personne mise à l’honneur aujourd’hui est quelqu’un dont la trajectoire n’a pas été observée sur une longue période, mais dont l’impact est indéniable. Il incarne le leadership éclairé : celui qui permet aux autres de réussir. Dans ce contexte, « les autres » incluent l’auteur lui-même. Bien que les échanges soient sporadiques et les projets distincts, lorsque leurs chemins se croisent, cet individu a joué un rôle déterminant dans l’atteinte d’un objectif important.
C’est donc avec plaisir que nous accueillons Daniel Paseltinde, dont le leadership a permis de concrétiser un objectif de cinq ans.
P.S. : L’auteur reconnaît que ce billet est plus centré sur sa propre expérience que sur celle de Dan, et présente ses excuses pour cela. Il espère que des opportunités de collaboration plus étroites sur des projets communs se présenteront à l’avenir. Pour découvrir une partie du travail de Dan et de son équipe, le projet « DIBBS Query Connector » est disponible sur GitHub.