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« Nous avons décidé de se lancer dans le secteur médical contre Epic, estimant que nous pourrions résoudre beaucoup plus de problème parce que nous sommes beaucoup plus importants qu’ils ne le sont », a déclaré Ellison lors d’un 9 septembre appel de bénéfices. Il a en outre souligné l’échelle d’Oracle, notant que l’entreprise dépasse également les concurrents comme Workday et ServiceNow en taille et en étendue des solutions offertes.
L’avantage de la plate-forme de soins de santé intégrée
La stratégie d’Oracle se concentre sur l’offre d’une suite d’applications entièrement intégrée, englobant non seulement les fonctionnalités de DSE, mais également les systèmes de planification des ressources d’entreprise (ERP) et de gestion de la relation client (CRM). Cela contraste avec Epic, qui, tout en élargissant ses capacités, oblige traditionnellement les clients à intégrer des solutions distinctes de plusieurs fournisseurs. Oracle estime que cette approche intégrée rationalise les opérations et réduit la complexité pour les prestataires de soins de santé.
Epic développe activement sa propre application ERP, comme indiqué par Becker’s Hospital Reviewet a également lancé un système CRM pour les médecins, comme détaillé ici. Cependant, Ellison soutient que l’intégration pré-construite d’Oracle offre une expérience plus transparente.
« Les clients n’ont donc pas à faire toute l’intégration du système entre plusieurs fournisseurs », a expliqué Ellison. «Nous pouvons simplement construire une suite où toutes les pièces sont conçues pour s’adapter. Je pense que nous avons d’énormes avantages dans l’espace d’application.» Cette stratégie s’aligne sur une tendance plus large de l’industrie vers des solutions basées sur la plate-forme, visant à fournir un flux de travail unifié et efficace pour les organisations de soins de santé.
La montée en puissance de l’intelligence artificielle (IA) joue également un rôle crucial sur le marché du DSE. Oracle investit fortement dans les capacités de l’IA sur l’ensemble de son portefeuille de produits, y compris ses offres de soins de santé. Solutions de soins de santé d’Oracle Tirez parti de l’IA pour améliorer l’assistance à la décision clinique, automatiser les tâches administratives et améliorer l’engagement des patients. Cette concentration sur l’IA pourrait être un différenciateur clé car les prestataires de soins de santé cherchent à optimiser leurs opérations et à améliorer les résultats des patients.
Mais l’approche intégrée d’Oracle va-t-elle vraiment perturber la domination d’Epic? Le marché du DSE est notoirement résistant au changement, les organisations de soins de santé sont souvent confrontées à des coûts et à des complexités importants lors du changement de systèmes. En outre, Epic a cultivé des relations solides avec de nombreux hôpitaux et systèmes de santé des principaux principaux. Quel niveau d’investissement Oracle s’engagera-t-il à gagner ces clients épiques établis?
La concurrence entre Oracle et Epic devrait s’intensifier dans les années à venir, stimuler l’innovation et potentiellement réduire les coûts pour les prestataires de soins de santé. Le gagnant ultime sera celui qui pourra fournir la solution la plus complète, conviviale et plus rentable.
Pour le conseil: Lors de l’évaluation des systèmes de DSE, les organisations de soins de santé devraient hiérarchiser l’interopérabilité et la sécurité des données. Assurez-vous que la plate-forme choisie peut échanger de manière transparente des informations avec d’autres systèmes et se conforme à toutes les réglementations pertinentes, telles que HIPAA.
Des questions fréquemment posées sur Oracle et Epic
Oracle estime que sa plus grande taille et sa suite d’applications intégrées – y compris le DSE, l’ERP et le CRM – lui donnent un avantage sur Epic, ce qui lui permet de résoudre un éventail plus large de défis de soins de santé sans nécessiter une intégration approfondie du système par les clients.
Oui, Epic développe activement ses propres capacités ERP et CRM pour offrir une suite de solutions plus complète, mais Oracle soutient que son approche pré-intégrée est supérieure.
L’intégration du système est extrêmement importante. Une mauvaise intégration peut entraîner des silos de données, des inefficacités de flux de travail et une augmentation des coûts. Un système intégré de manière transparente rationalise les opérations et améliore les soins aux patients.
Oracle investit fortement dans l’IA pour améliorer ses solutions de santé, en se concentrant sur des domaines tels que l’aide clinique, l’automatisation et l’engagement des patients.
Il est trop tôt pour dire définitivement, mais le défi d’Oracle a le potentiel de perturber le marché du DSE et de stimuler l’innovation, ce qui a un impact sur la domination d’Epic.
Que pensez-vous de la stratégie d’Oracle? Pensez-vous qu’une plate-forme entièrement intégrée est l’avenir des DSE?