L’analyste Michael Pachter, connu pour ses critiques acerbes du secteur, a une nouvelle fois décoché des flèches contre Sony, le qualifiant de « terrible entreprise » qui « échoue vraiment dans le jeu vidéo ». Ces propos, tenus lors d’une récente table ronde consacrée à l’acquisition par un consortium saoudien de 55 milliards de dollars d’EA, remettent en question l’avenir de Sony dans une industrie en pleine mutation.
Interrogé sur la pertinence d’investir dans les actions de Sony dans un contexte de consolidation du marché, Michael Pachter a été catégorique : « Non, Sony non ». L’analyste de Wedbush Securities, dont la position baissière sur les fabricants de consoles traditionnels est bien établie, avait déjà par le passé qualifié la division PlayStation d’« entreprise condamnée ». Ses déclarations, amplifiées par certains médias, résonnent d’autant plus que Pachter a toujours privilégié une vision tournée vers l’avenir du jeu, loin des modèles de consoles.
Pour Michael Pachter, l’avenir du jeu se trouve dans le cloud gaming, directement accessible sur les téléviseurs, plutôt que dans du matériel dédié. « Écoutez, le jeu se dirige vers la télévision connectée », a-t-il expliqué. « Pensez à tous les acteurs qui vont proposer des jeux, un peu comme on reçoit les films via Netflix, et oubliez le modèle d’abonnement. Pensez à iOS qui arriverait sur votre téléviseur. Donc, le jeu gratuit sur la télévision, qui va le proposer ? Les fournisseurs de cloud. L’intelligence artificielle qui investit pour que cela se produise, c’est le bon endroit pour elle. »
L’analyste conseille ainsi aux investisseurs désireux de se positionner sur le secteur du jeu vidéo de s’éloigner des géants de la console pour se concentrer sur le marché des jeux mobiles et du cloud. Il cite notamment Playtika Holding Corp. comme une opportunité, estimant que l’entreprise, valorisée « à environ quatre fois et demie » ses bénéfices, pourrait générer « plusieurs millions de dollars », potentiellement à un niveau comparable à celui d’EA. Ces préconisations s’inscrivent dans la lignée de son soutien répété aux modèles non traditionnels, et notamment au Xbox Game Pass de Microsoft.
Michael Pachter avait par le passé prédit que l’ajout des titres d’Activision Blizzard au Game Pass, suite à son acquisition par Microsoft, propulserait le service à 100 millions d’abonnés, puis 200 millions d’utilisateurs d’ici 2034. Il avait toutefois révisé ses prévisions en juillet 2025, invoquant la forte concurrence des exclusivités PlayStation comme un frein à cette croissance.
Malgré ces réserves passées, Xbox maintient ses efforts pour soutenir les abonnements. Un partenariat entre Microsoft et LG, facilité par le LG WebOS ACP, permet désormais le Xbox Cloud Gaming sur certains téléviseurs LG. Cependant, la recherche de rentabilité accrue de Xbox s’est traduite par une augmentation des prix des abonnements et une restructuration au sein de sa division studios, ce qui pourrait susciter une certaine résistance de la part des développeurs et des consommateurs.