Publié le 2025-02-XX. Le groupe d’assurance et de réassurance Everest a dévoilé une perte de souscription significative de 130 millions de dollars pour le troisième trimestre 2025, impacté par le renforcement de ses provisions pour sinistres. Cette situation contraste avec la bonne performance de son activité de réassurance, le groupe ayant par ailleurs annoncé des transactions stratégiques majeures.
- Une perte de souscription de 130 millions de dollars au troisième trimestre 2025 pour le groupe Everest.
- Cette perte est principalement due à un renforcement des provisions pour sinistres dans ses branches assurance et autres.
- Deux opérations stratégiques majeures ont été annoncées : un accord de couverture de développement défavorable et la cession des droits de renouvellement de son activité d’assurance commerciale de détail.
Le troisième trimestre 2025 s’est soldé par une perte de souscription de 130 millions de dollars pour Everest Group, l’assureur et réassureur basé aux Bermudes. Cette performance financière a été affectée par une augmentation substantielle des réserves pour sinistres, particulièrement dans les segments d’assurance et autres du groupe, bien que l’activité de réassurance ait affiché une solidité notable.
Pour faire face à ces défis et redéfinir son orientation stratégique, Everest a annoncé deux transactions d’envergure. La première concerne un accord de couverture de développement défavorable (ADC) pour 1,2 milliard de dollars de limite brute. La seconde est la cession de la totalité des droits de renouvellement de ses activités d’assurance commerciale pour les particuliers (clientèle de détail) aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Europe et dans la région Asie-Pacifique à l’assureur mondial AIG. Ces mesures, qualifiées de « décisives » par Jim Williamson, président et chef de la direction d’Everest, visent à améliorer la performance future de l’entreprise.
« La transaction de droits de renouvellement de notre activité d’assurance commerciale de détail et la mise en place d’une couverture en cas de développement défavorable sont le résultat d’un examen stratégique minutieux de la société. Ces actions offriront une flexibilité significative pour déployer des capitaux vers des rachats d’actions, des opportunités stratégiques et des investissements sélectifs dans les talents, la technologie et les données qui renforceront notre avantage concurrentiel. L’avenir d’Everest est une entreprise plus ciblée et à rendement plus élevé, ancrée dans la réassurance et l’assurance de gros et spécialisée, fondée sur l’excellence de la souscription, la solidité du bilan et une exécution disciplinée. »
Jim Williamson, Président et Chef de la Direction, Everest
Le renforcement des provisions a représenté une évolution nette défavorable des réserves de 478 millions de dollars au cours du trimestre. L’ADC couvre ainsi 5,4 milliards de dollars de réserves de responsabilité pour les années de survenance 2024 et antérieures dans les secteurs Assurance et Autres en Amérique du Nord. Cet impact a engendré une augmentation de 12,4 points du ratio combiné du Groupe, qui a atteint 103,4 % au troisième trimestre 2025, contre 93,1 % un an auparavant. Le ratio de sinistralité totale du Groupe a ainsi grimpé de 66 % à 73,6 %.
Malgré une augmentation des sinistres affectant le trimestre, les pertes nettes avant impôts liées aux catastrophes ont été maîtrisées, s’élevant à 50 millions de dollars pour l’ensemble du Groupe, une amélioration significative par rapport aux 279 millions de dollars enregistrés l’année précédente. Le ratio de sinistres catastrophes est d’ailleurs tombé à 1,3 %.
Sur l’ensemble du Groupe, les primes brutes émises (GWP) ont légèrement diminué de 1,1 % sur un an, pour atteindre 4,4 milliards de dollars, tandis que les primes nettes émises (NWP) ont reculé de 1,3 % à 3,8 milliards de dollars. Everest attribue ces évolutions à la croissance des assurances dommages et spécialisées, compensée par des réductions dans certains segments de l’assurance dommages.
Le bénéfice net consolidé s’est établi à 255 millions de dollars au troisième trimestre 2025, contre 509 millions de dollars l’année précédente. Le résultat opérationnel net a également connu une baisse, passant de 630 millions de dollars à 316 millions de dollars.
Le segment Assurance a particulièrement souffert du renforcement des réserves, affichant un ratio combiné de 138,1 % au T3 2025, contre 96,9 % un an auparavant. Le ratio de sinistralité totale dans ce segment a bondi de 67,4 % à 106,1 %. L’augmentation nette des réserves avant impôts pour l’année précédente s’est élevée à 361 millions de dollars, principalement due à une expérience de sinistralité élevée dans l’assurance dommages excédentaire et la responsabilité civile aux États-Unis pour les années de survenance 2022 à 2024. Dans ce segment, le troisième trimestre 2025 a vu une perte de souscription de 357 millions de dollars.
Le segment « Autres » a quant à lui enregistré une perte de souscription de 149 millions de dollars, avec une augmentation des frais de règlement des sinistres (LAE) à 146 millions de dollars, principalement liés aux assurances dommages aux États-Unis, notamment dans les activités de sport et loisirs.
En contraste, le secteur de la réassurance a démontré une forte performance, avec un résultat technique de 376 millions de dollars et un ratio combiné de 87 %, contre 91,8 % au T3 2024. Le ratio de sinistralité totale en réassurance a diminué à 58 %, notamment grâce à un ratio de sinistralité catastrophe de 1,6 %. Les pertes liées aux catastrophes dans ce secteur se sont élevées à 45 millions de dollars avant impôts, dues à divers événements mondiaux de taille moyenne. L’entreprise a également bénéficié d’une évolution nette favorable de 29 millions de dollars sur les réserves de l’exercice précédent.
Les primes de réassurance ont légèrement baissé, le PNB (Primes Nettes Émises) s’établissant à 2,9 milliards de dollars, en recul de 3 %. Cette évolution est le reflet d’une hausse des primes dans le Dommages Catastrophe et Dommages Non-Catastrophe XOL, partiellement compensée par des baisses en Pro-Rata Dommages et en Dommages XOL.
Au-delà des activités de souscription, le revenu net des investissements d’Everest a progressé à 540 millions de dollars, contre 496 millions de dollars l’année précédente, grâce à une base d’actifs élargie et de bons rendements des investissements alternatifs.